社会に出ると、いろいろなフィードバックをもらいます。
「君は、こうしたほうがいい」
「君は、こういうところがある」
などなど、
仕事であれば、
そうしたことを承って、仕事の仕方を修正したり、ということが必要になります。
ただ難しいのは、当たり前ですが、世の中に絶対客観的な評価などない、ということです。
嫉妬、やっかみ、支配欲など
いろいろな濁りが混ざって、フィードバックは飛んできます。人間の社会では避けられない。
建前上は公正で、部下を指導、教育するはずの上司、先輩からやっかみも含んだ評価や指導が飛んでくるなんてことは、日常茶飯事。
家族や配偶者同士でもそう。たとえば、オリンピックがありましたが、スポーツ選手同士、兄弟間でもどちらかが活躍すれば嫉妬や葛藤は避けられない。
「あなたは～～人間ね」ということが的を得ておらず、無意識に相手をコントロールしたい、という欲求からのものであることもしばしば。
ですから、人から言われたことはあくまで意見として承って、反映させるかどうかを吟味する必要があります。
いわゆる、「愛着」が安定していれば、
支持してくれる親や友人などの存在を内面化しているので、それらが参照元になって、真偽のほどを吟味する作業を支えてくれます。
トラウマを負ったりして、それらがないと、他人の意見に流されたり、あたかも、それらが客観的な事実であるかのように真に受けてしまいます。
（参考）→「「過剰な客観性」」
また、トラウマを負った人は、向上心（問題解決意欲が）が高い傾向があります。見た目はかたくなに思われたりもしますが、基本的には「素直でありたい」と願っているので、他人の意見は素直に聞こうとします。それが裏目に出てしまって、まともに影響され、心が傷つき、ダメージを負ってしまいます。
筆者が担当させていただいているクライアントさんたちが、よくおっしゃられるのは、
「人の意見を聞かずにかたくなに自分の態度を変えないような、（意識の低い）人間にはなりたくない」
ということです。
もしかしたら、わからずやの親への違和感も手伝っているのかもしれません。（「ああは、なりたくない」）
ただ、「学校スキーム」と違い、
社会に出たら、“素直”さの中身が違うのです。
（参考）→「「学校スキーム」を捨てる」
“素直”とは、真に受けることではありません。
理想を言えば、あたかも、自然科学者が自然を見るように、意見と事実はわけて、ありのままに見ようとする姿勢のこと。
ただ、普通の人はさすがにそこまでの姿勢は難しいので、
適度にペンディング（保留）したり、おかしいなと思ったら、「なによ、あの上司！失礼なことを言ってきて！」と愚痴を言ったりして、バランスを保ちます。
また、“太鼓持ち”として、うまくおべっかをつかって、先輩、上司に合わせることもします。それは悪いことではありません。必要なことです。
人材が集まり、制度も整った大企業（中央官庁）でも客観的な評価など難しいですし、さらに中小企業、零細となれば、会社の体制、人材の充実度もどうしても下がります。荒っぽい職場もあります。そこで、客観的で素晴らしいフィードバックを期待するのは、幻想といえるかもしれません。
筆者も子供のころを思い返すと、
悪ガキたちは、大人のいうことなんて、真には受けていなかった。適度に合わせますが、「それはそれ」として流したり、聞いているふりをしたりしていました。
でも、世の中ではそういう人のほうが、素直と評価され、
真面目に相手をしようとするとつぶれてしまう。
本屋に並ぶビジネス関連の書籍ではよく、「社員は素直なほうがいい」と書いてありますが、あれは著者たちが主に経営者たちだからです。経営者から見て都合の良いことが書いてあります。経営者から見たら、社員は素直なほうがいいに決まっています。
しかし、その経営者自身が素直か？といえば、はなはだ疑わしい。経営者は自己愛性パーソナリティ傾向の強い人が多いとされますが、他人に厳しく、自分にはどこか甘い人たちが書いた本だったりするのです。
でも、真面目な人は、それを真に受けてしまう。
以前も紹介しましたが、東大教授が書いた
「できる社員はやり過ごす」という本がありましたが、
活気のある職場は、やり過ごす文化がある、というものです。適当に流したり、やり過ごしたりすることは、ズルでも何でもない。
結局、トラウマを負った人が見る“素直さ”と、実際の世の中のありのままの“素直さ”の実態とは違うようです。
知っている人からすると当たり前のことなのかもしれませんが、これも、世の中の1階部分の裏ルールといえそうです。
（参考）→「世の中は”二階建て”になっている。」
（参考）→「トラウマ、PTSDとは何か？あなたの悩みの根本原因と克服」
●よろしければ、こちらもご覧ください。
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